年益集團秉持以客為尊的理念,動員所有同仁參與以達成品質目標。透過系統化的流程與方法,我們確保產品從設計、生產到交付的每個階段,均能符合預期標準與客戶需求。我們的核心重點在於預防瑕疵、即時監控品質,並透過數據分析持續改善,從而降低成本,提升客戶滿意度與市場競爭力。
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產品品質管理
- 預防瑕疵:透過標準化流程(如 ISO 體系)與品質規劃工具(如 FMEA),有效降低不良率
- 持續監控:運用檢驗手段(如抽樣檢驗)與統計工具(如 SPC),即時偵測生產偏差
- 持續改善:透過 PDCA 循環及客訴分析,不斷提升品質水準
這些努力有助於降低成本,同時提升客戶滿意度與市場競爭力
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產品品質管理關鍵要素與政策
- 品質規劃 (Quality Planning): 定義明確的品質目標與標準(如 ISO 9001 等)
- 品質管制 (QC):透過檢驗與監控,確保產品符合規格要求
- 品質保證 (QA):建立系統化流程,以主動預防缺陷發
- 持續改善 (Continuous Improvement):透過數據分析與回饋機制,不斷提升品質
- 全面品質管理 (TQM):將品質意識融入公司文化,落實共同責任
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品質目標
- 成品準時交貨率 (OTD):100%
- 客戶滿意度:≥99.65%
- 供應商準時交貨率:100%
- 進料品質合格率:≥99.25%
- 製程品質合格率:≥99.25%
- 成品品質合格率:≥99.25%
- HSF(有害物質管理)不符合案數:0
- 客戶投訴案數:≤2 cases
- 退貨率:≤0.03%
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品質認證體系
- ISO9001
- ISO14001
- IATF16949
- ISO17025
- TL9000
- ISO13485
- ISO14067
- AS9100D
- ISO14064
- SonyGP
- ESG